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Razones de la externalización

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SUBCONTRATACIÓN

Best Vision Solutions & Services, una empresa de Best Vision Holding A.G., centra su actividad principal en conocimientos específicos relacionados con los procesos, la formación, la integración de sistemas y la gestión de cambios, de acuerdo con un enfoque orientado a la externalización. Best Vision Solutions & Services ofrece BRAVO (Business Reengineering And Valuing Outsourcing) que consiste en:

ITO (Information Technology Outsourcing): el servicio completo de gestión de procesos informáticos (ASP y SaaS) que también extiende las amplias posibilidades de personalización a medida a las funciones de aplicación que dan soporte al negocio financiero.

BPO (Business Process Outsourcing): el servicio completo de gestión de procesos de back office que permite notables economías de escala y una fuerte reducción de los costes operativos, integrando la experiencia y las habilidades de proceso para apoyar el negocio financiero. La alta seguridad de los servicios de Best vision BRAVO está certificada por el Informe ISAE 3402 Tipo 2 con referencia a los procesos y por el ISAE 3000 con referencia a los controles de CID y Ciberseguridad.

De la estrecha cooperación sinérgica con las demás empresas del grupo, Best Vision Solutions & Services hereda todos los valores básicos de Best Vision Holding A.G., es decir, la tradición de calidad suiza y la propensión al diálogo y a compartir las elecciones estratégicas con sus clientes.

LAS PRINCIPALES RAZONES

Reducción de costes

La externalización permite modificar la estructura de los costes de la empresa, al reducir la incidencia de los costes fijos en los costes totales. También permite reducir los costes operativos totales gracias a las economías de escala y a otras ventajas vinculadas a la especialización del proveedor.

Capitales y recursos

La externalización reduce la necesidad de invertir capital en actividades no directamente relacionadas con la actividad principal. Por tanto, la externalización puede ayudar a mejorar algunos ratios del balance (por ejemplo, el ROI) y, al mismo tiempo, permite desplazar sus recursos de actividades auxiliares a actividades más orientadas a la calidad y el servicio.

Reducción de riesgos

Las inversiones que realiza una empresa siempre conllevan riesgos considerables. La externalización es una forma de repartir los riesgos relacionados con las decisiones entre más empresas. Gracias a la externalización, la empresa se vuelve más flexible, dinámica y capaz de captar los cambios y aprovechar las oportunidades cambiantes que ofrece el mercado.

Transferencia de activos y personal

Los activos utilizados para las actividades que se delegan se venden al proveedor. En ocasiones, la externalización incluye también la transferencia del personal encargado de las funciones externalizadas: lo que para usted es una actividad secundaria se convierte en la actividad principal de Best Vision Solutions & Services, al mejorar considerablemente los aspectos motivacionales del personal transferido.

Especialización

Best Vision Solutions & Services realiza servicios de alto nivel gracias a una gran experiencia y a grandes inversiones en tecnología, metodología y formación de personal específicamente profesional.

Crecimiento

Si su empresa está en expansión, la externalización es una alternativa viable y ventajosa, en lugar de desarrollar internamente competencias específicas para afrontar los nuevos problemas ligados al crecimiento.

Control

Contrariamente a lo que la gente suele pensar, la externalización permite a las empresas un control más rápido y eficaz de las funciones delegadas. Aunque su empresa reduzca el personal en los sectores externalizados, puede gestionar toda la red que presta los servicios adquiridos.

Centrarse en la actividad principal

La externalización le permite centrarse en su negocio, dejando los detalles operativos en manos de un experto externo. La externalización se convierte así en un instrumento de gestión que permite alcanzar los objetivos primarios con mayor claridad y eficacia para centrarse en las necesidades de sus clientes e interpretarlas con éxito.

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