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Gründe für Outsourcing

Sprechen wir mit einem Berater

OUTSOURCING

Best Vision Solutions & Services, ein Unternehmen der Best Vision Holding A.G., fokussiert sein Kerngeschäft auf spezifisches Know-how in den Bereichen Prozesse, Training, Systemintegration und Change Management, entsprechend einem Outsourcing-orientierten Ansatz. Best Vision Solutions & Services bietet BRAVO (Business Reengineering And Valuing Outsourcing) an, bestehend aus:

ITO (Information Technology Outsourcing): die vollständige IT-Prozessmanagement-Dienstleistung (ASP und SaaS), die die weitreichenden Möglichkeiten der maßgeschneiderten Personalisierung auch auf Anwendungsfunktionen zur Unterstützung des Finanzgeschäfts ausdehnt.

BPO (Business Process Outsourcing): der vollständige Back-Office-Prozessmanagement-Service, der bemerkenswerte Skaleneffekte und eine starke Senkung der Betriebskosten ermöglicht und Fachwissen und Prozesskenntnisse zur Unterstützung des Finanzgeschäfts integriert. Die hohe Sicherheit der Best vision BRAVO-Dienstleistungen ist durch den ISAE 3402 Type 2 Report in Bezug auf Prozesse und durch ISAE 3000 in Bezug auf CID und Cybersecurity-Kontrollen zertifiziert.

Durch die enge synergetische Zusammenarbeit mit den anderen Unternehmen der Gruppe erbt Best Vision Solutions & Services alle Grundwerte der Best Vision Holding A.G., d.h. die Tradition der Schweizer Qualität und die Bereitschaft zum Dialog und zum Austausch strategischer Entscheidungen mit seinen Kunden.

DIE WICHTIGSTEN GRÜNDE

Reduzierung der Kosten

Durch Outsourcing kann die Kostenstruktur des Unternehmens verändert werden, indem der Anteil der Fixkosten an den Gesamtkosten verringert wird. Es ermöglicht auch eine Senkung der Gesamtbetriebskosten dank Skaleneffekten und anderen Vorteilen, die mit der Spezialisierung des Anbieters verbunden sind.

Hauptstädte & Ressourcen

Outsourcing verringert den Bedarf an Kapital, das in Aktivitäten investiert werden muss, die nicht direkt mit dem Kerngeschäft verbunden sind. Outsourcing kann daher dazu beitragen, einige Bilanzkennzahlen (z. B. die Kapitalrendite) zu verbessern, und gleichzeitig ermöglicht es die Verlagerung von Ressourcen von Hilfstätigkeiten auf qualitäts- und dienstleistungsorientiertere Tätigkeiten.

Risikominderung

Mit den Investitionen, die ein Unternehmen tätigt, sind immer beträchtliche Risiken verbunden. Outsourcing ist eine Möglichkeit, die mit den Entscheidungen verbundenen Risiken auf mehrere Unternehmen zu verteilen. Durch Outsourcing werden Sie flexibler, dynamischer und können Veränderungen auffangen und die wechselnden Chancen des Marktes nutzen.

Übertragene Vermögenswerte und Personal

Die für die zu übertragenden Tätigkeiten genutzten Vermögenswerte werden an den Anbieter verkauft. Das Outsourcing umfasst manchmal auch den Transfer des Personals, das mit den ausgelagerten Funktionen betraut ist: Was für Sie eine Nebentätigkeit ist, wird für Best Vision Solutions & Services zum Kerngeschäft, indem die Motivation des ausgelagerten Personals deutlich verbessert wird.

Spezialisierung

Best Vision Solutions & Services erbringt Dienstleistungen auf höchstem Niveau dank großer Erfahrung und hoher Investitionen in Technologie, Methodik und die gezielte Ausbildung von Fachpersonal.

Wachstum

Wenn Ihr Unternehmen expandiert, ist Outsourcing eine praktikable und vorteilhafte Alternative, anstatt intern spezifische Fähigkeiten zu entwickeln, um die neuen, mit dem Wachstum verbundenen Probleme zu bewältigen.

Kontrolle

Im Gegensatz zu dem, was man gemeinhin denkt, ermöglicht das Outsourcing den Unternehmen eine schnellere und effizientere Kontrolle der übertragenen Unternehmensfunktionen. Selbst wenn Ihr Unternehmen in den ausgelagerten Bereichen Personal abbaut, können Sie das gesamte Netzwerk, das die eingekauften Dienstleistungen erbringt, weiterführen.

Konzentration auf das Kerngeschäft

Outsourcing ermöglicht es Ihnen, sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren und die operativen Details einem externen Experten zu überlassen. Outsourcing wird somit zu einem Managementinstrument, mit dem Sie Ihre primären Ziele mit mehr Klarheit und Effizienz erreichen können, um sich auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu konzentrieren und diese erfolgreich zu interpretieren.

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