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Outsourcing motivi

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OUTSOURCING MOTIVI

La società del Gruppo Best Vision Holding, Best Vision Solutions & Services, focalizza il suo core business su un know-how specifico rilevante nei processi, nella formazione, nell’integrazione del sistema e nella gestione delle modifiche, seguendo un approccio orientato all’outsourcing.

Best Vision Services offre BRAVO (Business Reengineering And Valuing Outsourcing) che consiste in:

ITO (Information Technology Outsourcing): il servizio completo di gestione IT (ASP e SaaS) che estende anche le possibilità di personalizzazione per le funzioni applicative di supporto nel business finanziario.

BPO (Business Process Outsourcing): il servizio completo per la gestione dei processi di back office che consente una riduzione notevole delle economie di scala e una forte riduzione dei costi operativi, integrando esperienza e competenza di processo per un supporto nel business finanziario. L’elevata sicurezza dei servizi Best Vision Solutions & Services BRAVO è certificate dal Rapporto ISAE 3402 Tipo 2.

Grazie ad una cooperazione sinergica con le altre società del gruppo, Best Vision Solutions & Services eredita tutti i valori fondamentali di BEST VISION HOLDING, ovvero la tradizione di qualità Svizzera e la propensione al dialogo e alla condivisione di scelte strategiche con i proprio clienti.

MOTIVI

La decisione basata su considerazioni strategiche che concentrano le vostre attività su aree sulle quali voi costruite i vostri vantaggi competitive è la base per un outsourcing effettivo.

Riduzione dei costi

L’outsourcing permette di modificare la struttura dei costi della società, riducendo l’incidenza di costi fissi sui costi totali. Permette inoltre di ridurre i costi operativi totali grazie alle economie di scala e ad altri vantaggi collegati con la specializzazione del fornitore.

Capitali & risorse

Outsourcing riduce il bisogno di capitali da investire in attività non direttamente collegate al core business. Inoltre l’outsourcing può aiutare a migliorare alcuni indici di bilancio (es. ROI) e, allo stesso tempo, consente di spostare le risorse dalle attività ausiliarie ad attività qualitativamente più elevate orientate al servizio.

Riduzione del rischio

Rischi considerevoli sono sempre collegati agli investimenti che una società fa. Outsourcing è un modo per condividere i rischi relativi alle decisioni tra le varie società. Grazie all’outsourcing si diventa più flessibili, dinamici e in grado di cogliere i cambiamenti e di cogliere le opportunità mutevoli che il mercato offre.

Trasferimento di risorse e personale

Risorse utilizzate per le attività delegate sono vendute al fornitore. L’outsourcing include anche trasferimenti di personale con funzioni di esternalizzazione: quello che per voi è un’attività secondaria per Best Vision Services diventa il core business, migliorando in modo significativo gli aspetti motivazionali del personale trasferito.

Specializzazione

Best Vision Solutions & Services svolge servizi di alto livello grazie alla pluriennale esperienza e ad elevati investimenti nella tecnologia, nella metodologia e nella formazione di personale specializzato.

Crescita

Se la vostra Società è in espansione, l’outsourcing è un’alternativa fattibile e vantaggiosa, sostituendo lo sviluppo in casa con competenze specifiche per affrontare nuovi problemi legati alla crescita.

Controllo

Contrariamente a quanto si crede, l’outsourcing permette alle società di avere un controllo più rapido ed efficiente sulle funzioni aziendali delegate. Anche se la vostra società riduce il personale nei settori in outsourcing, è comunque possibile gestire l’intera rete che fornisce i servizi acquistati.

Focus sul core business

L’attività di outsourcing permette di concentrarsi sul proprio business, lasciando i dettagli operativi ad un esperto esterno. Per cui l’outsourcing diventa uno strumento di gestione che si pone l’obiettivo di offrire più chiarezza ed efficacia per potersi concentrare ed interpretare i bisogni dei clienti in modo ottimale.

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